有消毒液行業經過這些年的發展，隨著市場的迅速擴大，越來越多的商家開始涌入，消毒液行業得到了較大發展。目前大多消毒液廠家還是依賴于經銷商和代理商。那么該如何加強終端監控，也就是對經銷商與代理商的管理，使其與廠家進行良好合作，從而實現雙贏呢? 

注重經銷商整體素質提升

需要消毒液廠家從企業文化入手，派專人扶持、指導經銷商提升管理、開發市場的能力。如果能夠為經銷商定期提供各種培訓，幫助經銷商提升自身整體素質，增強經銷商的自我造血功能，才能激發經銷商的積極性、忠誠度和自主開發能力，從而達到與企業一起共贏。 

細耕市場 打造更好的服務平臺

既然市場要細耕，消毒液廠家就應掌握渠道的網絡，更好的服務終端客戶。消毒液廠家的服務平臺就要更細化，由經營變成真正的“精營”。

銷售政策轉移

把從前的重點扶持總代，變成直接扶持二三級市場的經銷商，讓自己的銷售政策直達每個經銷商，確保銷售任務的完成。